Производство
ERP для мебельного производства: от заказа до отгрузки в одной системе
- 4%
- просрочек заказов (было 30%)
- −18%
- закупки материалов
- 100%
- заказов с точной себестоимостью

Задача
Производство мебели на заказ планировалось в Excel и голове начальника цеха: заказы пересекались по станкам и людям, материалы закупались «с запасом на глаз», себестоимость считалась постфактум — и треть заказов уезжала с просрочкой.
Решение
Построили ERP вокруг производственного цикла: заказ раскладывается на операции с нормами времени, система планирует загрузку станков и бригад, показывая реальные сроки ещё на этапе продажи. Спецификация заказа резервирует материалы на складе и формирует потребность в закупке — без «запаса на глаз». Себестоимость собирается в реальном времени: материалы, работа, брак. Обмен с 1С — по оплатам и документам.
Результат
Просрочки упали с 30% до 4%: отдел продаж обещает сроки, которые производство реально держит. Закупки материалов снизились на 18% — резервы вместо перестраховки. Собственник впервые видит маржинальность каждого заказа до его запуска, а не в квартальном отчёте.